何のチャンス？

緊急事態宣言により

再び大打撃を受けている企業も

多いことでしょう。

しかし、泣き言ばかりを言っていても

何の解決にもなりません。

この状況をいかにプラスに捉えて

乗り越えていけるか、

経営者の手腕が問われるところです。

仕事量が極端に減ってしまっている状況であれば、

普段できないことに取り組むチャンスです。

たとえば…

・社員教育研修

・社員面談

・設備保全や施設の改修、レイアウト変更

・職場の大掃除、整理整頓

・業務プロセスの見直し

・品質改善

・商品改良、新商品開発

・新規顧客開拓

・協力業者や仕入先の開拓

・経営計画の策定・見直し

・経営理念の策定・見直し

などなど。

やりたいこと、やりたかったこと、

たくさんあるのではないでしょうか。

経営者一人で取り組むよりも、

従業員を巻き込んで取り組んだほうが

大きな成果に結びつくものばかりです。

プロジェクトや委員会などを立ち上げ、

責任者や担当者を決めて

思い切って任せてしまいましょう。

従業員の成長にもつながる

大チャンスです。

どのように取り組んでいけばいいか分からない、

方向性をどう考えればいいか悩んでいる、

といったことであれば是非ご相談ください。