コンサルティング方針

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以下の３要素（勝ち組の組織の３元素）を徹底的に引き上げていきます。

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（１）「リーダーの執念」
　経営の良し悪しは経営者で99％決まります。
　つまり、経営者がいかに本気で取り組むかに掛かっています。
　コンサルティングにおいては、経営者の本気度を高め、
　心の支えとなって、経営者に前進する勇気と元気を与えます。

 

　平たく言えば、厳愛の精神で経営者に発破をかけ、背中を押す役を担います。

（２）「確かな戦略」
　目指すべき目標を定め、どのように実現していくかを描きます。
　中途半端な目標では成功に至りません。
　成功の秘訣は高い目標を持つことから始まります。
　そのうえで、実現に向けた道筋を描き、
　さらに、その道の歩み方を指南します。

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　平たく言えば、企業を正しい方向へ導きます。

（３）「勝つ風土」
　いくら経営者が頑張っても周りがついてこなければどうにもなりません。
　従業員全員の意識を高め、一丸となって目標達成を目指す会社組織へと変革していきます。

 

　平たく言えば、社風を変革していきます。

 

目指すところは「人が輝く経営」。
従業員が、仕事を生き甲斐だと感じられるような環境をつくり
仕事を通じて、幸せな人生を歩んでもらうこと。

 

従業員が成長し、能力を発揮するようになれば
企業の力は想像できないほど高まります。

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その境地を目指して、それぞれの企業の実状に応じた内容を組み立てながら

コンサルティングを進めていきます。

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​詳しく知りたいという方は是非お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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